logo
|
Blog
  • 회사 소개
  • Alarmy
  • DARO
  • Delighthub
  • ENKO
딜라이트룸 채용

딜라이트룸 제품블로그

Make things people love, for the long term.
Jay Shin's avatar
Jay Shin
DelightHub: 딜라이트룸의 세 번째 사업부는 왜 만들어졌나?

DelightHub: 딜라이트룸의 세 번째 사업부는 왜 만들어졌나?

딜라이트룸이 여러 앱을 인수하고 확장하기 시작한 이유
Jay Shin's avatar
Apr 23, 2026
비즈니스
DARO: 알라미의 광고 수익화 노하우를 공개합니다

DARO: 알라미의 광고 수익화 노하우를 공개합니다

알라미가 10년간 광고 수익화를 해오며 배운 것들
Jay Shin's avatar
Aug 19, 2025
비즈니스
1년 만에 성공한 온보딩 실험 작업기

1년 만에 성공한 온보딩 실험 작업기

Day 1 리텐션 20% 올린 작업기
Jay Shin's avatar
Apr 01, 2024
프로덕트
0원으로 미국 유명 뉴스에 소개되기 (feat. CNET)

0원으로 미국 유명 뉴스에 소개되기 (feat. CNET)

Scalable 하지 않은 글로벌 마케팅을 하던 딜라이트룸 초기 에피소드
Jay Shin's avatar
Nov 02, 2023
마케팅-디자인
알람앱이 매트리스 회사에 투자하고 루틴앱을 인수한 이유는? (⏰+🛏+🗓 = ?)

알람앱이 매트리스 회사에 투자하고 루틴앱을 인수한 이유는? (⏰+🛏+🗓 = ?)

모닝 웰니스를 향한 알라미 제품 로드맵
Jay Shin's avatar
Sep 25, 2022
프로덕트
알라미 구독 모델 출시기

알라미 구독 모델 출시기

알람앱을 매달 돈 내고 쓴다고요?
Jay Shin's avatar
Jul 09, 2022
프로덕트
2배의 매출 증진 대신 사용성을 택한 이야기

2배의 매출 증진 대신 사용성을 택한 이야기

전면 광고 넣을까? 말까?
Jay Shin's avatar
May 14, 2022
프로덕트
Alarmy: 알람앱을 10년 동안 만들고 있다고요? 앞으로는요?

Alarmy: 알람앱을 10년 동안 만들고 있다고요? 앞으로는요?

알라미의 미션과 비전 (+미션 회의론자의 미션 정하는 고군분투기)
Jay Shin's avatar
Dec 05, 2021
프로덕트
딜라이트룸에서 일하는 방식

딜라이트룸에서 일하는 방식

알라미는 어떤 문화에서 만들어지고 있나요?
Jay Shin's avatar
Oct 25, 2021
조직문화
첫인상에서 사용자들의 고정관념 바꾸기

첫인상에서 사용자들의 고정관념 바꾸기

“알람앱을 돈주고 쓴다고?” 를 “돈주고 쓸만 하네!” 로 바꾼 경험기
Jay Shin's avatar
Jun 08, 2021
프로덕트
Alarmy가 사람들의 행동을 유도하는데 도움된 공식 (feat. HCI)

Alarmy가 사람들의 행동을 유도하는데 도움된 공식 (feat. HCI)

알라미가 5,000만 명의 아침을 깨우고 글로벌 알람앱으로 성장하면서 자주 듣는 질문이 있다.
Jay Shin's avatar
Feb 14, 2021
프로덕트
알라미의 A/B 테스팅 일지 #1

알라미의 A/B 테스팅 일지 #1

A/B 테스팅을 하면서 다른 팀들은 어떤 가설을 기반으로 어떠한 결과를 냈는지 궁금한 적이 많았는데, 이번 기회에 알라미에서 진행했던 A/B 테스팅 중 몇몇 경험들을 공유해보려고 한다.
Jay Shin's avatar
Sep 14, 2017
프로덕트
알라미? 그게 뭐하는 앱인데?

알라미? 그게 뭐하는 앱인데?

알라미를 2012년 부터 5년간 서비스하며 항상 듣는 질문이 있다.
Jay Shin's avatar
Aug 28, 2017
프로덕트
모든 사람이 디자이너다. 받아들여라.

모든 사람이 디자이너다. 받아들여라.

이 글은 Daniel Burka의 Everyone is a designer. Get over it. 글을 한글 번역한 글입니다. 의역 또는 오역이 있을 수 있습니다. 혹시 잘못된 부분이 있다면 지적 환영입니다.
Jay Shin's avatar
Jun 22, 2017
프로덕트
10% 성장이 아닌 10배 성장을 하라 (10x not 10%)

10% 성장이 아닌 10배 성장을 하라 (10x not 10%)

이 글은 Ken Norton의 10x not 10%를 한글 번역한 글입니다. 의역 또는 오역이 있을 수 있습니다. 혹시 잘못된 부분이 있다면 지적 환영입니다.
Jay Shin's avatar
May 03, 2017
조직문화
확장 가능하지 않은 일을 하라 (Do things that don’t scale)

확장 가능하지 않은 일을 하라 (Do things that don’t scale)

이 글은 Paul graham의 Do things that don’t scale을 한글 번역한 글입니다. 의역 또는 오역이 있을 수 있습니다. 혹시 잘못된 부분이 있다면 지적 환영입니다. 중간중간 강조 되어있는 부분은 제가 공감이 가는 부분들입니다.
Jay Shin's avatar
Apr 18, 2017
조직문화

Delightroom

RSS·Powered by Inblog